Services
Durch die Kombination modernster Erdbeobachtungstechnologie und profundem Fachwissen ermöglichen wir Ihnen eine neue Stufe der Präzision und Effizienz für ihr Lieferkettenmanagement. Unser Lösungsansatz ist darauf ausgelegt, Ihre internen Kapazitäten optimal zu ergänzen und zu stärken.
Durch modernste Erdbeobachtungs-technologie und fundiertes Fachwissen stärken wir gezielt Ihre Naturrisikoanalyse und ergänzen Ihre internen Kapazitäten mit Präzision und Effizienz.
ANGEBOT
I.
Workshops
Strategietag für die Resilienz ihrer Lieferkette
Sie suchen Klarheit über versteckte Risiken, die Ihren Gewinn gefährden?
Unser ganztägiger Workshop ist der ideale Startpunkt, um die Beschaffungsrisiken in Ihrer Wertschöpfungskette zu erkennen und deren finanzielle Auswirkungen zu verstehen.
Was sie bekommen:
Unser Workshop ist eine Kombination aus essenziellem Wissenstransfer und sofortiger, praktischer Anwendung auf Ihr Unternehmen. Wir liefern ihnen langjährige Erfahrungswerte komprimiert in einem einzigen Tag.
Kompetenz-
aufbau
SCM Risk Management im Fokus:
Erarbeiten Sie mit uns, welche Rohstoff- und Lieferkettenrisiken Ihren Unternehmenserfolg gefährden – und wie unsere Bussiness Intelligence Platform helfen kann, diese Risiken zu managen.
Erst-
analyse
Mit einer Materialitätsanalyse zeigen wir, wie Lieferkettenrisiken quantifiziert werden und in ihr finanzielles Risikopotenzial übersetzt werden. So wird für Sie transparent, welche Kosten und finanziellen Belastungen entstehen können – und wie Sie diese frühzeitig steuern.
Strategie-
entwicklung
Nach der Erstanalyse leiten wir Ihre Supply-Chain-Management Strategie ab, die Risiken reduziert und Chancen in planbare Erträge verwandelt. So wird Ihre Lieferkette resilient und Ihr Unternehmen finanziell gestärkt.
II.
Beratungslösungen
Nachdem Sie im Workshop die ersten Einblicke gewonnen haben, liefern unsere spezialisierten Consulting Services die detaillierten Analysen und konkreten Pläne, die Sie benötigen, um Lieferkettenrisiken proaktiv zu managen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Unser portfolio
Transtion-
planerstellung:
Wir erstellen einen detaillierten Transition Plan, der Ihre Nachhaltigkeitsziele direkt mit der Optimierung Ihrer Kapitalkosten verbindet. Sichern Sie sich so bessere Kreditkonditionen und erfüllen Sie kommende Berichtspflichten mühelos.
Sustainable Finance Due Diligence
& ESG Rating Optimierung:
Durch eine Due Diligence ihrer Nachhaltigkeitsperformance identifizieren wir Hebel zur gezielten Verbesserung Ihres ESG-Ratings. Stärken sie so das Vertrauen Ihrer Stakeholder und profitieren sie von Kosteneinsparungen bei Ihrer Kapitalbeschaffung.
Naturkapital-
Bilanzierung:
Wir übersetzen die Abhängigkeiten und Auswirkungen Ihres Unternehmens auf die Natur in klare finanzielle Kennzahlen und eine bilanzierungsfähige Darstellung. So erhalten Sie Transparenz über den "unsichtbaren" Wert Ihres Naturkapitals und stärken Ihre Argumentation gegenüber Banken und Investoren.
Individuelle
Beauftragung:
Haben sie ein spezifisches Anliegen? Wir sind gern bereit ihnen ein individuelles Angebot zu machen.
III.
SaaS Lösungen
Wir erstellen ihre individuelle Business Intelligence Platform für eine umfassende 360 Grad Analyse ihrer Lieferkette
Für Unternehmen, die eine kontinuierliche Überwachung und Steuerung ihrer Risiken benötigen, bieten wir ein modularer Dashboard-System. Es ist Ihr digitaler Kompass für die langfristige Resilienz und den Schutz Ihres Unternehmenswerts.
